九种最重要的领导力 李开复给我的启发

骆凡

结束语

　　领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。
　　要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者，要想具备一名卓越管理者应有的基本素质，我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。
　　当然，文中的建议不见得适合在任何一个企业中一成不变的执行。在有些企业（例如外企、创新企业）可以更加放权、平等。但是在其他企业(例如国企、传统企业)只能适度地做。但是，我衷心相信在本文中提到的九种领导力无论在任何企业，都应该适当地提升，也应该适当地运用。我相信这九种领导力可以帮助领导提升自身潜质，帮助企业提升21世纪的企业文化。

骆凡

李开复博士一直关注中国教育
我从他的书里得到了很多启发

一下是我2006/01/02 07:33pm　在老论坛的一些读书感想，希望对现在的之家仍有积极作用


刚结束的一本书是《左手男，右手女》，有一些比较有趣，喜欢的部分之前基本看过，不喜欢的部分这次也没认真看。所以算不上十足好书，就不推荐了

新买的《做最好的自己》，正在看，刚开头就不错，前微软全球副总裁，现google中国当家人李开复博士著，专门写给中国的年轻人。

这大概是我会看的最后一本励志书，明年就30岁了，别励了，该干了。尽管选这本书的时候没有把它当作励志类。

书名就非常吸引我，最早听到这句话是很久以前的一个广播节目，说到毕业留言，有一个同学说：给我最深印象的一句话就是“做个最好的自己”。这句话一直记了这么久，老鼠生日的时候，要在娃娃上写祝福给她，我第一次给别人写这句话：兄弟，做个最好的自己，NK。

看了这本书，开始体会到这句话的丰富含义，以及全新的思路告诉你怎样调整，怎样去做。他给你一个完成的思维和处世体系。比如之前参加《约会趣多星》的时候，我也说过“尽力改变可以改变的，坦然接受不可以改变的，其余交给时间”。而李博士说“改变可以改变的，接受无法改变的，拥有区分这两者的智慧”。对了！这才是关键，也更积极。

所以向大家推荐。

励志经典《羊皮卷》，相信李博士一定看过，因为《做最好的自己》有《羊皮卷》开篇《选择的力量》的影子。最伟大的力量――选择的力量，两年前看到这个的时候深以为然，李博士的实践给我一个成功者的证实。那么，大家都不要放弃这个力量，很多时候是可以选择的，其实不选择也是一种选择，意味着选择放弃了选择，主动一定比被动积极。我这个人大多时候是习惯被动的，不好。就从选择相信开始，比如与其莫名其妙的担心，不如选择相信你和她可以永远在一起，然后努力经营。

有这个力量并不意味着选择是件容易的事。周国平说：选择是不容易的，选好之后就比较简单，因为无论好坏，坚持就是了。



其实大家多读书也是秘书长强调的“内强筋骨”的一部分，再延伸一步，如果我们的集体为国家带来更多富有社会责任的年轻人，这才是不可估量的成绩。

骆凡

[这个贴子最后由NightKnight在 2006/02/06 02:46pm 第 1 次编辑]
 春节假期最大收获应该是读完了这本书，一点体会和思考，和大家分享。

关于目标

　　决定“共同的目标”的最好方法是团队成员一起参与目标的选择和确定过程。
　　透明很重要。

　　计划很重要，有操作性的计划才有价值。现在志愿者之家急需一个可以看得到的目标

关于选择
　　无论你的抉择正确与否，无论它的结果如何，已经做出的决定就无法收回了，只有坦然接受它，或者在今后想办法补救。对于已经发生的事情，或者自己已经无法控制的事情，任何担忧或悔恨都是多余的。与其把时间花在无谓的焦虑上，倒不如把这些东西轻轻放下，然后一身轻松地去做自己应该做的事。

　　“现在不做什么时候做，我们不做谁来做” 　　有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。
　　这是《羊皮卷》开篇与选择的力量相一致的。
　　可以帮助你做出正确抉择的“智囊”就是你内心深处的价值观和理想。
　　客观精准的判断可以通过“利弊对照表”来实现。

关于人才
　　领导者应该想方设法寻求最优秀的，最符合团队需要的成员加入到团队中来，同时应该不断激励团队成员学习和进步，如果发现有的员工无论怎样努力都无法满足团队需要，或对团队有负面影响，就应该果断地请他离开。

　　“德才兼备”是首选，退而求其次是“德大才小”，“德小才大”是小人，坏事更快，“无德无才”根本没有出头的机会。

　　提高志愿者之家人员素质的两个途径：吸引对这项工作有兴趣的优秀人才，对现有积极活动的会员着力培养。

　　出于这点考虑，当即主动和任炜联系，推荐这本书并鼓励他回来继续参与，作为供者，其可发挥作用是无法替代的，老任是北京市第8例供者又是大学辅导员。

　　我想开复学生网内会有我们的目标受众，大家访问www.kaifulee.com

关于友谊

　　建立终身友谊。如果感叹没有能够诚心交流的朋友，那就从努力做别人的真心朋友开始，重点是选对人。

　　孔子曰：“益者三友，友直、友谅、友多闻”。“直”的朋友可以做镜子，帮助你通过自省而成长。“谅”的朋友能分享快乐，减轻痛苦。在人生的道路上，快乐和痛苦并存，有人分享则快乐加倍，有人分享则痛苦减半。“多闻”的朋友能够以他们的知识滋润你的成长，以他们的行动称为你的榜样。

关于团队
　　一个优秀的团队会有一个良好的合作环境，能够不断鼓励和发挥团队成员潜在的才能和技巧。
　　每一个团队成员都可以分享团队的业绩。

关于沟通准则
　　微软索阿在德的蒙市施蒂文森小学教师里贴着这样的话，这是教给10岁孩子的。

★我的批评针对的是人的想法，而不是人
★我的目的是得到最好的和最有可能实现的结果，而不是赢得辩论的胜利。
★我鼓励每个同学参与讨论，并通过参与来学习。
★我认真倾听每个人的想法，即便是我不同意的想法
★如果有人还未清晰的表达自己的想法，我会请他重新叙述，并且努力理解他；
★我在做出判断之前，会听取每一种观点；
★如果有证据证明我应该改变自己的想法，那么我会做出改变。

关于电梯演讲训练

　　很多大企业，每一个推销和市场人员要经历。该练习假定：如果你在电梯里遇到了一位大客户，他想了解某一件产品，而你的任务是想办法在电梯到达目的楼层之前，把这个产品推销给客户。

　　在这个练习里，你只有30秒钟的时间，你必须在这段时间里把你的想法表达清楚，还要想办法让客户认可你的产品。
我们可以在30秒钟内把“造血干细胞捐献”和“志愿者之家”推荐出去，并获得人可吗？

　　这个又涉及到明确志愿者之家的核心价值，及如何表述，应该选择最核心的三点。我现在考虑的备选是：对生命的尊重，满足人的情感需求，我们是年青、开心的志愿者团体。

　　更进一步，针对不同的受众，细化、差别宣传文案，对重要的宣传对象给他最有效果的30秒。
　　
　　象上次的红会讨论，如果事先准确知道参与人员，我们应该进一步做足准备，相信会取得更有效的成绩

　　参加活动应该详细记录，申购录音设备。

　　先想到这么多，再想再说



“我看到很多中国学生的生命被浪费了，觉得很可惜”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　－李开复

骆凡

2006/11/30 12:06pm向老杨、吕大夫、妍妍推荐了李秀娟的《组织行为学》，清华大学出版社

和宝同志逛书店买的，很有启发

希望有志于参与之家管理的会员有空都看看

理论指导实践，把基础打实，让之家作健康的种子生根发芽，早日成长为参天大树，成就爱心帝国

天涯

认真学习中。。。。。。

youngbug

学习......

渡化

   很是受用……

树

以前就在老论坛上拜读过NK的读后感，很是受用！

今天又学习到了新的知识，谢谢：）