本帖最后由 志愿服务部 于 2015-12-15 12:23 编辑
协会自2015年5月开始实行培训改革制度,培训改为培训班级制度,每期有两名组长负责带准会员见习并且负责考核准会员见习表现,半年来成效明显。
在此期间,各期组长花费了很多时间和精力;现做为项目负责人, 以会员培训组长责任做为参考标准,为各期参与的人员并依照考核合格的成员申报每人10小时的时长作为奖励。
1.向培训负责人报名参加X期培训组长; 2.必须到达当期培训会现场,在现场与当期学员认识、了解大概信息,并认领组员; 2.现场协助培训负责人及讲师现场建立当期培训班微信群,并加入群聊; 3.培训后,在当期群聊中要积极主动; 4.组长应督促已认领组员登录会员管理系统完善个人资料; 5.组长应督促已认领组员完成论坛ID的注册; 6.组长应积极督促已认领组员参加见习服务,与组员协商见习服务时间地点,负责已认领的组员见习服务的全程现场指导;如果因时间等原因,组长不能到现场,必须自己联络其他老会员帮助带领新人完成见习服务,不可让组员在没有正式会员带领下自己参加见习; 7.组长除带新会员服务之外,还有对新会员的服务考核的责任; 8.组长应在“之家培训备勤”群中,如实反映组员服务情况;如考核遇特殊情况,组长有在备勤群中提出增加某组员见习服务次数或者延期的群里权力; 9.在组员完成两次见习服务后,组长应联络会员部(树)开放考试系统,督促学员集体完成考试; 10.在组员通过考试,并由会员部发出转正贴后,组长可与小志沟通后期发证事宜。 人员名单如下
潘荣洲、晏灵慧、齐莹、孙丹丹、胡楠、徐嘉佩、王浩然、秦丽丽、洪四蓉、周虹因、刘洋
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